Verzuimmanagement
Arbeidsverzuim kan een organisatie erg veel geld kosten. En dat is zonde, want dat hoeft echt niet!
Er is altijd een reden voor verzuim. Echter, in ongeveer 80% van alle verzuimmeldingen ligt er geen medische reden aan ten grondslag. Er zijn vele andere oorzaken, zoals persoonlijke omstandigheden, conflictsituaties, een minder goede werksfeer, arbeidsomstandigheden etc.
De medewerkers die met een niet-medische oorzaak verzuimen, hebben dus een keuze. En dat is interessant. Want waarom meldt iemand zich dan af? En waarom meldt iemand anders die in een soortgelijke situatie zit zich niet af? Wat beïnvloedt die keuze?
Door in gesprek te gaan met deze medewerkers, oprechte interesse te tonen, aandacht te geven en samen te kijken naar oplossingen om iemand zo snel mogelijk weer inzetbaar te laten zijn, zorgt u voor een lager verzuim. En natuurlijk is voorkomen beter dan genezen.
Dit klinkt logisch en makkelijk, maar dat is het vaak niet. De leidinggevende heeft een zeer belangrijke rol in het verzuimproces, maar lukt het simpelweg vaak niet om deze rol goed te (kunnen) pakken.
Daarom helpt InVie u daar graag bij. Wij gaan met zowel medewerkers als leidinggevenden in gesprek en krijgen zo een goed beeld van de organisatiecultuur. Wij maken een plan van aanpak hoe we gezamenlijk het verzuim stabiel laag kunnen krijgen en houden. En hoe we uw organisatie dus gezonder kunnen maken.
Daarnaast kan InVie u ook ondersteunen in andere verzuimvraagstukken, zoals o.a.:
- het (mede) voeren van frequent verzuimgesprekken
- dossierchecks, hoe kunt u een loonsanctie voorkomen?
- adviseren in complexe verzuimdossiers